2021 : Qu’implique la reprise en K ?

2021 : Qu’implique la reprise en K ?

Le 16 Novembre 2020. C’est le moment où ces lignes commencent à être écrites. C’est aussi le temps où les ETI se sont centrées sur leur bilan économique. Personne n’est disponible. Personne ne communique. Tout le monde est débordé à préparer 2021. Par quelques sources provenant des ministères, nous savons que les entreprises sont inquiètes et songent à trouver de nouveaux relais de croissance. Elles cherchent. Elles attendent après l’Etat qui mettait en place activement son chèque “France Export” dans cette optique. Une initiative pertinente ? On pourrait la traduire autrement : “Débrouillez-vous entre vous, on finance une partie de vos opérations, mais on ne peut pas être au four et au moulin”. Tout le monde observe l’Etat, attend, se questionne sur comment faire demain… en se disant qu’il faudrait faire comme hier, car sinon comment faire ? Pourtant, il y aura bien des gagnants et des perdants. Le temps des comptes est nécessaire. On parade aussi entre nous, entrepreneurs et...
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L’autodéfense économique : une faille durable pourtant facile à colmater !

L’autodéfense économique : une faille durable pourtant facile à colmater !

A la question de notre enquête “Est-ce que vous pensez que le marché français est suffisamment stable et réactif pour permettre à votre entreprise de se développer ?” Nous avons reçu des réponses presque univoques concernant la stabilité de l’économie française, mais son absence de réactivité, pourtant nécessaire. Bien sûr, il s’agissait d’une question contradictoire, à double tranchant. Et elle visait aussi à soulever le problème de la dichotomie entre un modèle interventionniste européen et un modèle libéral d’inspiration anglo-saxonne. Dans cet article nous allons évoquer un cas de figure permettant de révéler comment se pratiquent la compétitivité dans la culture anglo-saxonne et les failles à colmater dans l’approche européenne. Analyse 1 : Séduire, déposséder et infiltrer les secteurs stratégiques Nous avions identifié il y a plusieurs mois, une société technologique à fort potentiel regroupant une équipe dirigeante aux profils très différents et néanmoins complémentaires : un profil commercial et un profil ingénieur. Leur technologie se voulait révolutionnaire et capable de répondre...
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