80% à 90% des investissements dans l’innovation échouent, ils sont à haut risques, principalement car ils sont traités comme des tendances. Pourtant, l’école eurasienne enseigne des stratégies pragmatiques de réussite. C’est cette approche novatrice en occident que nous apportons à nos clients.

Offres adaptées : Investir dans l’innovation sert principalement à développer des marges financières sur l’existant en l’adaptant à l’ère digitale ou bien à réaliser du chiffre d’affaires. Il s’agit d’une intervention sur la durée combinant à la fois de la production intellectuelle (Architecture fonctionnelle et Architecture d’exploitation de données) dont l’ampleur et la complexité détermine le temps mensuel requis. Par défaut, nous privilégions le recours au Comptoir de valorisation à cette fin. Toutefois, c’est réellement durant l’Audit et la Planification de la valorisation que sera déterminer les moyens à mettre en adéquation. Qui plus est, si l’intervention implique plus spécifique, en raison du caractère particulier de la mission ou de son importance stratégique, nous adoptons une gestion d’actifs sur-mesure.

Estimation budgétaire :
– Audit & Planification de la valorisation : de 5.000 EUR à 19.000 EUR
– Comptoir de valorisation : de 1.700 EUR / mois à 4.250 EUR / mois
– Intervention complète : 25.400 EUR / an à 70.000 EUR / an

Retour sur investissement :
Chiffre d’affaires complémentaire : Forte adéquation de l’offre avec le marché en raison de l’analyse initiale des besoins conscients ou inconscients du marché européen.
Réducation des charges : Réduction du temps-homme passé sur des tâches, marges plus importantes dégagées en l’espèce.
Développement du fichier client et de la récurrence : Fidélisation et récurrence d’achat de la clientèle grâce à la création d’une dépendance vis-à-vis du dispositif technologique et humain présent au sein de votre entreprise.